应利用企业自身优势开展多元化经营避免或降低外部威胁的打击分散风险寻找新的发展机会的企业所以SWOT-X题卡

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增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

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企业实施多元化经营，可以降低风险、避免业务萎缩。企业实施多元化经营，可以获得整体规模优势。企业实施多元化经营，可以从报酬系统、资源分配体系逐渐增加的复杂性中获益。企业实施多元化经营，可以促进账面资产和利润的增长。

采取防御性战略，避开威胁，消除劣势采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部的威胁、打击，分散风险，寻找新的发展机会

开展多元化经营规模效应技术优势企业资源整合经营地点选择优势

如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会，应当采取增长型战略企业面临着巨大的外部市场机会，却受到内部劣势的限制，应当采取扭转型战略企业如果存在内部劣势，外部面临威胁，应当立即清算退出该行业企业具备一定内部优势，但外部存在威胁，应采取多元化经营，寻找长期发展机会

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小米海尔腾讯淘宝

降低采购成本迅速扩大规模通过垄断独占市场进行多元化经营

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充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁饭店企业可以采取依托内部优势饭店企业采取扭转型战略最好采取防御型战略定位，以避开威胁

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化的战略

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

实现资源聚集整合优势以及管理协同优势实现规模效应，降低生产成本提高收益率，降低市场风险实现多元化经营，分散市场风险

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会的企业，所以SWOT分析图中的位置，是（）。