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对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。

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战略管理是企业的综合性管理  战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施  企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更  战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理  
企业整体效益作为评价的标准;  企业整体效益和社会经济效益作为评价的标准;  社会经济效益作为评价的标准。  
整体结构的优化  整体效益的优化  整体资源配置的优化  整体功能的优化  
纲领性、全局性和宏观性  战略性、整体性和客观性  战略性、全局性和宏观性  统一性、策略性和宏观性  
生产效益  整体效益  活动效益  近期效益  
总体性和长远性  总体性和全局性  全局性和系统性  长远性和风险性  
全局性、科学性  全局性、指导性  长远性、指导性  长远性、全局性  
总体性和长远性  总体性与全局性  全局性与系统性  长远性与风险性