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能反映工作的进度 能反映项目的进度 呈S型 形状与项目的现金流动曲线相同 反映进度偏差的影响范围
通过BIM技术可以实现可视化的工程进度安排 通过BIM技术可以实现工程建设过程的模拟 通过BIM技术可以实现工程材料和设备供应过程的优化 通过BIM技术更容易实现施工成本控制
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险 工程物资的采购模式对工程进度影响不大 施工方案对工程进度有直接的影响
各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 风险管理属于进度控制管理措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
监理(业主)应按不低于工程价款的50%,不高于工程价款的80%支付工程进度款 工程进度款的结算方式有按月结算与支付、分段结算与支付两种方式 按约定时间业主应扣回的预付款,不与工程进度款同期结算抵扣 确认增加的工程变更价款,可不与工程进度款同期支付,双方另约定时间支付
各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 风险管理属于进度控制管理措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
在工程项目管理中,施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标 统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算 工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算 已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算
在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等属于组织措施的范畴 管理措施涉及管理的思想、方法和承发包模式等 风险管理属于进度控制管理措施的范畴
编制进度控制工作细则 建立工程进度报告制度 建立进度协调工作制度 加强工程进度风险管理
工程进度与资金 工程进度与质量 工程进度与材料 资金与安全
编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等 风险管理属于进度控制管理措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等 风险管理属于进度控制经济措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度 进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标 各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同 施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短 通过工程进度管理可使工程总投资最省 工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
设备工程总进度计划应由设备监理工程师负责编制 设备工程详细进度计划应由设备监理工程师负责审核 设备工程季度和月度计划是业主拨付工程款和备用金的主要依据 设备监理工程师应审核年、季、月度进度计划 设备监理工程师应通过主要求承包商修改设备工程进度计划
在工程项目管理中,施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标 统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算 工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算 已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算
工程进度管理曲线法 进度表法 工程进度曲线法 网络图法
各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 风险管理属于进度控制管理措施的范畴 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
整理设备工程进度资料 妥善保管进度资料 处理设备工程的各类索赔事宜 进度计划执行中的跟踪检查 建立设备工程进度报告制度
各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 风险管理属于进度控制管理措施的范畴 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析