个人奖励计划的优点不包括-X题卡

分红制职工股权计划个人奖励小组奖励

个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

奖金佣金红利利润分享计划

实施个人奖励计划是否会造成工人之间的矛盾是不确定的员工的绩效可以通过客观的方法来考核雇员有足够的能力控制工作结果个人之间的工作是相互依赖的能够监督个人完成绩效的过程

一次性奖金期权计划绩效加薪月/季度奖金

实施奖励计划计件制管理奖励计划行为鼓励计划佣金制

计件制计时制佣金制管理奖励计划收益分享计划

降低了监督成本能够更好地预测和控制劳动力成本易于沟通个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情

个人奖励计划降低了监督成本个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

奖金佣金红利利润分享计划

计件制佣金制收益分享计划管理奖励计划

个人奖励计划较易操作，易于沟通个人奖励计划降低了监督成本拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

精神奖励荣誉奖励物质奖励晋升职务

个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

个人奖励计划较易操作，易于沟通个人奖励计划降低了监督成本拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

个人奖励计划较易操作，易于沟通个人奖励计划降低了监督成本拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

计件制企业补充福利佣金制计时制

计件制计时制佣金制技术奖励计划行为鼓励计划

个人奖励计划团队奖励计划短期奖励计划长期绩效奖励计划弹性福利计划

个人奖励计划的优点不包括（）。