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目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定,共同制定具体的可行的且能够衡量的目标 目标管理是一个自上而下且单向的过程 目标管理使每一个员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理 目标管理主要由管理层进行管理的管理制度 目标管理是一种民主的管理制度 目标管理强调成果,实行“能力至上”
目标管理是一个自上而下的单向过程 限期完成是目标管理四要素之一 目标管理使得每一名员工都有明确,可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标 目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标
目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理 目标管理是主要由管理层进行管理的管理制度 目标管理是一种民主的管理制度 目标管理强调成果,实行“能力至上”
是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术 目标管理不是目标的管理 目标管理是目标的管理 目标管理是对实现目标的过程的管理
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 以上都对
目标数目越多越好 目标应明确、恰当 全部交给下级完成 目标数目越少越好 未实现目标应严惩
指导项目的过程管理 执行并细化项目管理规划大纲 为项目经理指导项目管理提供依据 规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任
目标管理是系统观念的一种实际应用 目标管理是“参与管理”的应用 目标管理是“合作协调整体”观念的应用 目标管理是“授权”观念的应用 目标管理是“自我控制、自我评估”观念的应用 .
目标管理又称成果管理 目标管理是由组织的员工共同参与的 目标管理是组织设计的重要因素 制定目标应具体,可行且能够客观衡量效果 以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
目标管理是一个封闭的系统 实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情 目标提供了绩效考评的标准 确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战
目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理 目标管理主要由管理层进行管理的管理制度 目标管理是一种民主的管理制度 目标管理强调成果,实行“能力至上” 目标管理强调生产的过程