狭义的人力资源规划实质上是( )。

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企业人力资源开发规划企业人力资源制度改革规划企业组织变革与组织发展规划企业各类人员需求的补充规划

企业人力资源战略规划企业人力资源开发计划企业人力资源供需预测企业人力资源制度规划

企业人力资源永久开发规划企业组织变革与组织发展规划企业人力资源制度改革规划企业各类人员需求的补充规划

企业雇员规划企业人员规划企业职工规划企业劳动力规划

企业人力资源永久开发规划企业组织变革与组织发展规划企业人力资源制度改革规划企业各类人员需求的补充规划

狭义的人力资源广义的人力资源人力资源设计人力资源规划

企业各类人员需求的战略规划企业各类人员需求的长期规划企业各类人员需求的开发规划企业各类人员需求的补充规划

企业人力资源开发规划企业人力资源制度改革规划企业组织变革与组织发展规划所有人力资源规划的总称

广义的人力资源规划人力资源设计狭义的人力资源人力资源规划

企业人力资源开发规划企业人力资源制度改革规划企业组织变革与组织发展规划企业各类人员需求的补充规划

企业人力资源永久开发规划企业组织变革与组织发展规划企业人力资源制度改革规划企业各类人员需求补充规划

长期规划补充规划短期规划开发规划

广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析人力资源需求预测不仅包括对人员数量提出要求，更重要的是对人员的质量和结构提出要求

组织的人员供求规划或雇用规划组织的人力资源获取、利用计划组织的人力资源保留和开发计划组织的管理与开发

企业人力资源战略规划企业人力资源开发计划企业人力资源供需预测企业人力资源制度规划

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴