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能够扩张我行对“三农”的服务半径 更好地满足县域经济的发展需要 满足“三农”客户不同层次的金融需求 能够节约大量的物理网点与客户经理资源
数量庞大 金融需求总量很大 地理分布广 正规财务信息少 可抵押物品少
金融市场的取缔 金融结构的失衡 利率和汇率等金融价格的扭曲 对贷款的超额需求
农业银行将全国 2003 个建制县（市）内的 2048 个县域支行业务，纳入三农金融部核算范围 各县域支行成为三农金融部的基本经营单元 三农金融部客户营销、维护和管理事权的划分，原则上以地域为界，注册地或居住地在县域的客户由三农金融部管理 根据县域经济发展不平衡的特点，把县域支行划分为粮棉大县支行、经济强县支行、贫困县支行、特殊地区县支行四种类型，区别对待，分类指导，实行差异化服务政策
金融市场的取缔 金融结构的失衡 利率和汇率等金融价格的扭曲 对贷款的超额需求
“三农”金融需求层次多、差异大，与城市金融业务的运作规律有很大区别。 服务“j农”必须要有大“三农”、新“j农”意识，要积极探索服务“三农”新模式、推出服务“j三农”新产品 必须加强学习和调研，找准当地“三农”金融需求，制定服务“三农”的营销规划 必须制定服务“j农”的统一模式和标准。在全国范围内推开 “三农”金融与城市金融的运作规律是基本一致的
三农发展事业部 三农理论研究部 三农政策规划部 三农对公业务部 三农个人金融部
以面向“三农”、服务“三农”为宗旨，以人工语音服务为平台 以“惠农卡”为切入点，以县域、农村“三农”客户为目标群体 以“三农”金融产品为着力点，以多元化服务和多渠道协同为手段 以“及时响应、实用服务”为理念，全面提升我行服务“三农”的综合能力
储蓄利率 货币供给条件 名义货币需求 实际货币需求
要遵循“三农”金融传统规律和服务模式 要把支持农业种植业作为重中之重 在县域支持“三农”；在城镇实行商业运作 要有大“三农”、新“三农’’意识
储蓄利率 货币供给条件 名义货币需求 实际货币需求
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