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根据《建筑工程发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式不同，将工程建设项目施工合同分为( )。
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招标师《多项选择》真题及答案
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建筑工程施工发包与承包计价管理办法第5条规定施工图预算招标标底和投标报价由______构成
规费
成本
利润
税金
直接工程费
根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法建设部令第107号的规定建设工程招标投标的计价可采用
工料单价法
实物单价法
工程量清单法
综合单价法
定额指标法
建筑工程施工发包与承包计价管理办法建设部令第107号规定建设工程招标投标的计价可采用
工料单价法
实物单价法
C，工程量清单法
综合单价法
定额指标法
根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定发包与承包价的计算方法有
工料单价法
单价法
实物法
综合单价法
工程量清单计价法
根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定施工图预算招标标底和投标报价应由构成
成本、利润和税金
直接工程费、管理费和利润
措施费、间接费、利润和税金
直接成本和间接成本
建设工程工程量清单计价规范的制定依据是
FIDIC条款
建设部第107号令：《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》
《中华人民共和国招标投标法》
国际惯例
我国当前的实际情况
住房和城乡建设部2013年12月发布的建设工程施工发包与承包计价管理办法中规定国有资金投资的建筑工程
标底
成本价
招标控制价
最高投标限价
建筑工程施工发包与承包计价管理办法建设部令第107号规定建设工程招标投标的计价可采用
工料单价法
实物单价法
工程量清单法
定额指标法
综合单价法
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为了有效地进行监督和管理采购活动中需要记录和保存部分内容以下不需记录和保存
某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工由于工程复杂技术难度高一般施工队伍难以胜任业主自行决定采取邀请招标方式招标于2004年9月8日向通过资格预审的ABCDE 5家施工承包企业发出了投标邀请书该5家企业均接受了邀请并于规定时间9月20～22日购买了招标文件招标文件中规定10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间11月10日发出中标通知书 在投标截止时间前ABDE 4家企业提交了投标文件但C企业于10月18日下午5日才送达原因是路途堵车10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章 [问题] 业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法是否妥当说明理由
某项工程业主与承包商签订了工程施工合同合同中含两个子项工程估算工程量甲项为2300m3乙项为3200m3经协商合同价甲项为180元/m3乙项为160元/m3承包合同规定 1开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款2 业主自第1个月起从承包商的工程款中按5%的比例扣留滞留金3 当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时可进行调价调整系数为0.94 根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算5监理工程师签发月度付款最低金额为25万元 6预付款在最后2个月扣除每月扣50% 承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表3-1所示轰3-1 承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量 完成工程量/m3 月份 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 第1个月工程量价款为500m3×180元/m3+700m3×160元/m3=20.2万元 应签证的工程款为20.2万元×1.2×1-5%=23.028万元 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元故本月监理工程师不予签发付款凭证[问题] 从第2个月起每月工程量价款是多少监理工程师应签证的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少
在工程建设项目经济评价的盈亏平衡分析中盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点盈亏平衡点越低表明
在招标文件检查表中工程名称文件编号编制人与审核人编制时间业主与代理机构盖章这些审核要点属于审查内容中的
制定项目实施方案进行研究和规划是项目过程管理应用中的过程
拟建汽车生产厂的项目经国家有关部门批准后开始对本项目筹集资金和施工图设计该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成自筹资金已全部到位银行贷款预计在2007年7月30日到位2007年3月1 8日设计单位完成了初步设计图纸2007年3月20进入施工图纸设计阶段预计5月8日完成施工图设计考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标施工招标采用邀请招标方式并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书 [问题] 在何种情况下经批准可以采取邀请招标方式进行招标
在项目管理的范围中不属于确定目标参数的主要依据和表述目标管理最适宜的载体
建造管理模式是以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式
需要消耗包括时间资金人力设备等各类资源才能完成工作而这些消耗都是有限额的限额会导致管理冲突的行为体现了项目
成本控制系统以为基础每当发生项目范围变更时也要求对基本预算进行调整
某五星级酒店进行大堂改造装修业主采取公开招标方式选择施工单位业主要求投标单位具有装饰设计甲级施工一级资质并具有同类工程施工经验共有ABCDEF 6家装饰施工单位报名经过资格预审投标单位F因资质证书不符合要求而未通过资格预审该工程采用综合评标法业主要求技术标和商务标分别装订报送评标规定如下 1 技术标40分其中施工方案20分总工期8分工程质量6分项目班子3分企业信誉3分技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数 2 商务标60分以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价但最高或最低报价高于或低于次高或次低报价的15%者在计算承包商的算术平均数时不予考虑且其商务标得分为15分以基准价为满分60分报价比基准价每下降1%扣1分最多扣10分报价比基准价每增加1%扣2分扣分不保底 3技术标与商务标综合得分最高者为中标单位通过资格预审的ABCDE 5家单位在投标截止时间前提交了投标文件其中E单位将技术标与商务标分别封装在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司在规定开标前1小时又递交一份补充材料修改投标报价但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由拒收补充材料 开标会由市招标办主任主持市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查并对所有投标文件进行审查确认ABCD投标文件有效E投标为废标正式开标 主持人宣读投标单位名称投标价格工期和有关投标文件的重要说明见表3-2和表3-3表3-2 承包商报价和标底价 投标单位 A B C D 报价/万元 875.76 886.45 934.50 740.78 标底价/万元 925.60表3-3 技术标的综合评分 投标单位 A B C D 技术标得分 37.55 36.02 35.21 36.42 经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位[问题] 请按综合得分最高者中标原则确定中标单位
项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动包括几个过程以下不属于该过程
某五星级酒店进行大堂改造装修业主采取公开招标方式选择施工单位业主要求投标单位具有装饰设计甲级施工一级资质并具有同类工程施工经验共有ABCDEF 6家装饰施工单位报名经过资格预审投标单位F因资质证书不符合要求而未通过资格预审该工程采用综合评标法业主要求技术标和商务标分别装订报送评标规定如下 1 技术标40分其中施工方案20分总工期8分工程质量6分项目班子3分企业信誉3分技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数 2 商务标60分以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价但最高或最低报价高于或低于次高或次低报价的15%者在计算承包商的算术平均数时不予考虑且其商务标得分为15分以基准价为满分60分报价比基准价每下降1%扣1分最多扣10分报价比基准价每增加1%扣2分扣分不保底 3技术标与商务标综合得分最高者为中标单位通过资格预审的ABCDE 5家单位在投标截止时间前提交了投标文件其中E单位将技术标与商务标分别封装在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司在规定开标前1小时又递交一份补充材料修改投标报价但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由拒收补充材料 开标会由市招标办主任主持市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查并对所有投标文件进行审查确认ABCD投标文件有效E投标为废标正式开标 主持人宣读投标单位名称投标价格工期和有关投标文件的重要说明见表3-2和表3-3表3-2 承包商报价和标底价 投标单位 A B C D 报价/万元 875.76 886.45 934.50 740.78 标底价/万元 925.60表3-3 技术标的综合评分 投标单位 A B C D 技术标得分 37.55 36.02 35.21 36.42 经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位[问题] 从背景材料来看在该项目招投标程序中存在哪些问题作简要说明
铁路工程专业承包企业A为参加铁路某繁忙干线增建二线工程项目投标与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议协议中约定A企业以B企业名义参加该项目投标若中标A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费全部工程由A企业组织施工投标过程中A企业为确保中标又分别与投标人CDE企业进行协商并协调了投标报价和降价幅度最终以2.3亿元标价中标为履行承诺A企业按约定向B企业交纳了工程管理费并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给CDE企业 [问题] 按照中华人民共和国招标投标法和资质管理的规定指出AB企业哪些行为是违法违规行为对B企业违法违规的行为在经济上应如何处罚
线性顺序法是工程建设项目常见的管理模式中的技术基础
以下选项属于项目决策与确定设计方案阶段影响投资的因素中技术方案选择时的基本要求的是
确立和实现质量方针的全部职能及工作内容并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动的是
为了达到采购信息管理的目的需要采用的相应方法是
某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工由于工程复杂技术难度高一般施工队伍难以胜任业主自行决定采取邀请招标方式招标于2004年9月8日向通过资格预审的ABCDE 5家施工承包企业发出了投标邀请书该5家企业均接受了邀请并于规定时间9月20～22日购买了招标文件招标文件中规定10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间11月10日发出中标通知书 在投标截止时间前ABDE 4家企业提交了投标文件但C企业于10月18日下午5日才送达原因是路途堵车10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章 [问题] 请指出开标工作的不妥之处说明理由
快速路径法是工程建设项目常见的管理模式中的技术基础
某国外设备投标价格为150万欧元CIF该设备进口关税率为8%免征消费税进口增值税率为17%国内运费为10万元人民币国内运输保险费率为0.2%不计其他杂费评标中供货范围调整为50000美元各项商务偏差价格调整小计为2%各项技术偏差价格调整小计为3%开标当日中国人民银行公布的欧元对美元卖出价的中间价为1:1.4美元对人民币卖出价的中间价为1:6.9[问题] 计算该设备的评标价计算过程和结果以美元为单位保留2位小数
某建设项目在招标过程中发生了如下事件 事件一本次招标向ABCDE共5家潜在投标人发出邀请ABDE潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件C潜在投标人没有提交投标文件 事件二评标委员会由5人组成其中招标人代表1人招标人上级主管部门代表1人其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生 事件三在评标过程中发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制 事件四在评标过程中发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致 [问题] 如何处理事件一至事件四并简单陈述理由
铁路工程专业承包企业A为参加铁路某繁忙干线增建二线工程项目投标与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议协议中约定A企业以B企业名义参加该项目投标若中标A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费全部工程由A企业组织施工投标过程中A企业为确保中标又分别与投标人CDE企业进行协商并协调了投标报价和降价幅度最终以2.3亿元标价中标为履行承诺A企业按约定向B企业交纳了工程管理费并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给CDE企业 [问题] 按照中华人民共和国合同法A企业以B企业名义与建设单位签订的工程承包合同属何种效力的合同说明理由
确定各工作之间的逻辑关系并形成成果文档是项目时间管理中的工作过程
拟建汽车生产厂的项目经国家有关部门批准后开始对本项目筹集资金和施工图设计该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成自筹资金已全部到位银行贷款预计在2007年7月30日到位2007年3月1 8日设计单位完成了初步设计图纸2007年3月20进入施工图纸设计阶段预计5月8日完成施工图设计考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标施工招标采用邀请招标方式并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书 [问题] 建设工程施工招标的必备条件有哪些
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