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工 作 和 维 持 工 作 能 力 任务、 团队和个人 思 考 和 行 动 工作效果和工作效率
原工作票 送电后现场设备带电情况 工作票签发人要求 运维值班员要求
促进参与者之间，参与者与专家之间进行有效的沟通 促进专家进行有效地讲解 促进参与者完成个人和团队任务 促进专家按计划参与工作坊的研究活动
船舶团队成员自己必须相互协作和支持才能更好地完成船长确定的工作目标 船舶团队应当能够很好地与临时加入的第三方进行合作 应防止船上任何人员独立地工作 即使人员紧张，也应保证单独工作的船员能够随时与其他队员进行有效的沟通
有的人不喜欢一边工作一边听音乐 有的人喜欢工作，但不喜欢听音乐 有的人喜欢听音乐，但不喜欢工丁作 并非所有人都不喜欢一边工作一边听音乐
鼓励人们致力于团队工作和合作 鼓励下属之间互相竞争 不鼓励下属直接报告，而是喜欢通过正式的渠道进行报告 鼓励下属之间保持良好地关系
特 种 作 业 安 全 操 作 证 员 工 证 施 工 许 可 证
创建详细的项目范围说明书 使项目目标和组织目标一致 确保合适的项目范围控制 召开所有干系人会议来确定和解决最明显的问题
引导与沟通 维持纪律与督导训练 使用领导者的权威 发挥团队精神 获取员工合作
语言和文化差异将阻碍团队有效合作 会因工作质量降低或范围蔓延，而导致成本增加 将无法开展有效的团队建设活动 将增加项目的组织、计划和协调工作量
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