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监督材料采购合同的订立 检查材料采购合同的履行 分析合同的执行 决定是否履行合同
合同管理、技术咨询 采购咨询、合同管理 采购咨询、技术咨询 采购咨询、检查工程
咨询服务合同管理 第三方合同管理 监理合同管理 施工合同管理 招投标合同管理
承包合同管理 设计合同管理 工程变更管理 索赔管理 分包合同管理
业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的,交货日期相应顺延,但无需赔偿厂商损失 验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点 货物的规格、品种、质量不符合合同规定的,一律按退货处理 采购中的各种货物,应在合同中予以明确和具体化 业主在合同规定的期限内未进行验收,或验收后在规定的期限内未提出异议,即视为默认货物质量合格
质量要求和时间要求 验收条款和结算条款 价格条款和交货条款 风险管理
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
项目环境管理包括文明施工和现场管理 项目采购管理包括工程,货物和服务采购管理 项目合同管理包括项目范围管理 项目风险管理包括风险识别,风险分析,风险防范等
依据工程承包合同订立 以货物交付和货款支付为合同的基本内容,遵守货物与货币等价交换的原则 以转移实物方式履行合同 必须是书面形式 公正、公开、公平
招标采购合同总体供给分析 招标采购总体合同结构分解 构建招标采购合同体系 招标采购合同要素的计划与配置 设计主要的合同管理程序
货物采购合同必须是书面形式 货物采购合同应依据工程承包合同订立 买方资金紧张时可以暂时拖欠贷款 卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
采购合同的实施 支付管理 采购质量控制 禁止变更项目
合同内容缺陷 标准合同文本体系尚未完善 招标采购管理制度体系有待完善 合同管理制度不健全、管理不规范 合同管理人员法律意识和管理能力不强
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
货物采购合同应依据工程承包合同订立 卖方对买方必须以转移实物的方式履行合同 货物采购合同必须是书面形式 等价有偿原则