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传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务 传统建设工程组织管理公司为业主服务 专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务 专业化建设项目管理公司为业主服务
单件性、一次性 控制性、服务性 专业化、社会化 信息化、集成化
受业主委托对建设工程项目施工阶段进行的监督管理活动 受建设单位委托对建设工程进行的监督管理活动 受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动 受建设单位委托对建设工程项目施工阶段进行的监督和管理活动
为业主服务 为设计单位服务 为施工单位服务 为供应单位服务
不可由专业化公司代替我行与商户签订受理协议 对委托专业化公司为商户布放和维护POS机具的,收单行应按照双方签署的相关协议监督专业化公司为商户做好服务工作 收单行委托专业化公司拓展的商户可以先联入我行业务系统,再联入专业化公司业务处理系统 专业化公司未经我行同意不得私自为商户提供增值服务
交钥匙工程的设计阶段 设计总包单位 工艺设计过程 专业化设计单位
参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位,除了专业化的建设项目管理公司外 按服务对象划分的三类项目管理,其共同点是服务阶段均为施工阶段 按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑 专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物
为设计单位提供专业化的项目管理服务 为建设单位提供专业化的项目管理服务 为施工单位提供专业化的项目管理服务 对施工单位进行监督管理