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具体规定人力资源管理的组织机构设置 明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤 具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理 详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限 详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法
总体审计策略在具体审计计划之前,执行完前一项才可以更好的执行后一项工作 A注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项,制定具体审计计划,并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标 具体审计计划包括风险评估程序、计划实施的进一步审计程序和其他审计程序 进一步审计程序包括控制测试和实质性程序
接受估价委托 明确估价基本事项 拟订估价作业计划 撰写估价计划书 估价资料的收集与整理
②→④→①→③→⑤ ④→②→①→③→⑤ ④→②→③→①→⑤ ②→③→④→①→⑤
公司研究发展部提出研究报告 投资决策委员会决定基金的总体投资计划 基金投资部制定投资组合的具体方案 风险控制委员会提出风险控制建议
上下级共商工作计划 贯彻实施绩效计划 进行面谈 采集考评期内的相关信息 确定绩效目标
②-③-④-①-⑤ ②-④-①-③-⑤ ④-②-①-③-⑤ ④-②-③-①-⑤
②→④→①→③→⑤ ④→②→①→③→⑤ ④→②→③→①→⑤ ②→③→④→①→⑤
风险识别 风险估测 风险管理计划 风险控制 管理效果评价
①⑤④③⑥⑦② ②①③⑤⑥⑦④ ②③④⑤①⑥⑦ ③①②⑥④⑦⑤
总体审计策略在具体审计计划之前,执行完前一项才可以更好的执行后一项工作 注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项,制定具体审计计划,并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标 具体审计计划包括风险评估程序、计划实施的进一步审计程序和其他审计程序 进一步审计程序包括控制测试和实质性程序