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贷后贴息管理 风险补偿金管理 贷款的偿还 贷后档案管理 贷款的催收
贷后管理业务发起→贷后管理意见审核→贷后管理意见落实→贷后管理意见确认→业务归档 贷后管理业务发起→贷后管理意见确认→贷后管理意见审核→贷后管理意见落实→业务归档 贷后管理业务发起→贷后管理意见审核→贷后管理意见确认→贷后管理意见落实→业务归档 贷后管理业务发起→贷后管理意见落实→贷后管理意见审核→贷后管理意见确认→业务归档
贷后检查的主要内容包括借款人情况检查和担保情况检查两个方面 借款人要求提前还款的,应提前30个工作日向贷款银行提出申请 展期期限累计与原贷款期限相加,最长不得超过5年 贷款台账可以采取电子台账或手工台账的形式
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贷后管理需按户制订贷后管理方案 对于管理行直接管理的集团客户,由管理行客户部门制订贷后管理整体方案,经营行客户部门根据贷后管理整体方案制订所辖成员企业的贷后管理方案 对于管理行直接管理的单一客户,由管理行客户部门制订贷后管理方案,经营行按要求落实,不需单独制订贷后管理方案 贷后管理方案应在授信审批后用信之前按信贷产品种类制订
贷后监督; 贷时审查; 贷后监测; 违约贷款催收与处置
贷后管理例会是贷后管理议事平台 贷后管理例会对客户贷后风险和贷后管理工作情况进行集中审议 贷后管理例会为贷后管理相关责任人履行贷后管理职责、科学决策提供智力支持 贷后管理例会不对具体客户的风险情况进行审议。
客户部门贷后管理工作整体情况及贷后管理各项制度的落实情况 信贷业务风险监控和预警情况及潜在风险退出客户管理的组织实施情况 下级行贷后管理例会工作开展情况及前次贷后管理例会决议执行情况 主任委员认为需审议的其他贷后管理相关事项
贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台,对贷后管理的有关事宜进行审议和决策 贷后管理例会由各级行行长主持(因客观因素不能主持的,可授权分管前台或后台的副行长主持召开),客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人(无相应部门的由相关岗位)参加 贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况,分析风险因素,制定风险防范措施 客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会
贷后贴息管理 贷款的偿还 贷后检查 不良贷款管理 贷后档案管理
贷后与监督管理 贷后与审查管理 贷后与控制管理 贷后与档案管理
贷后检查管理及贷后跟踪管理 贷后催收管理 风险分类管理 资产保全管理
贷后检查 贷款风险预警 不良贷款管理 贷后管理责任制
贷后检查 贷款风险预警 贷款偿还管理 贷后信用评价分析 对贷款项目进行评估