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以下可控边际贡献的计算公式中正确的是( )。

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利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献  边际贡献=销售收入总额-变动成本总额  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
部门营业收入-已销商品变动成本  部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用  部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本  部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本  
可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  
边际贡献为5000元  部门可控边际贡献为4200元  部门营业利润为3000元  部门营业利润为4200元  
边际贡献  部门边际贡献  可控边际贡献  税前部门利润  
边际贡献  可控边际贡献  部门边际贡献  税前部门利润  
部门营业收入-已销商品变动成本  部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用  部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本  部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本  
可控边际贡献不是利润中心管理者的业绩  可控边际贡献忽略了应追溯但又可控的生产能力成本  可控边际贡献反映了部门为企业利润所做的贡献  可控边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标  
边际贡献  可控边际贡献  部门边际贡献  投资报酬率  
可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标  部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  
边际贡献为6000元  可控边际贡献为5000元  部门边际贡献为4500元  部门边际贡献为5500元  
部门营业收入-已销商品变动成本  部门营业收入-已销商品变动成本-  部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本  部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本  
边际贡献  可控边际贡献  部门边际贡献  部门营业利润  
利润中心的考核指标包括边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献  边际贡献=销售收入总额-变动成本总额  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
销售收入  边际贡献  可控边际贡献  部门营业利润  

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