不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，其考核指标都包括( )。

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成本中心既对可控成本负责，又对不可控成本负责成本中心一般不会产生收入与利润中心相比，成本中心的权利和责任都较小成本中心仅考核发生的成本，不考核收入

利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本

销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本销售收入总额-变动成本总额销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

成本控制可控成本可控成本与不可控成本不可控成本

可控成本总额变动成本总额税前利润边际贡献总额

可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

该中心的剩余收益该中心的边际贡献总额该中心的可控利润总额该中心负责人的可控利润总额

固定成本之和不可控成本之和产品成本之和可控成本之和

该中心的剩余收益该中心的边际贡献总额该中心的可控利润总额该中心负责人的可控利润总额

边际贡献总额负责人可控利润总额利润中心毛利税前利润

利润中心的考核指标包括边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献边际贡献＝销售收入总额-变动成本总额可控边际贡献＝边际贡献-该中心负责人不可控固定成本部门边际贡献＝可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本

该中心的剩余收益该中心的边际贡献总额该中心的可控利润总额该中心负责人的可控利润总额

产品成本之和固定成本之和可控成本之和不可控成本之和