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在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )

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项目负责人实际扮演的角色为项目经理的组织结构模式有

职能式项目式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

在工程施工项目中项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有

弱矩阵式平衡矩阵式职能式项目式强矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是专职的组织结构模式有

职能式平衡矩阵式弱矩阵式项目式强矩阵式

规模小时间短专业面窄的项目适宜采用的组织结构模式是

项目式平衡矩阵式职能式弱矩阵式

项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有

项目式平衡矩阵式职能式弱矩阵式强矩阵式

工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是

平衡矩阵式弱矩阵式矩阵式职能式

某城市准备实施一个大型地铁建设项目对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是

矩阵式复合式线性式职能式

工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有

强矩阵式职能式弱矩阵式项目式平衡矩阵式

在建设项目的组织系统中常用的组织结构模式包括

静态组织结构职能组织结构动态组织结构线性组织结构矩阵组织结构

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织结构模式有

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式项目式

项目行政人员为专职人员且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有

强矩阵式职能式项目式平衡矩阵式弱矩阵式

工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是

平衡矩阵式弱矩阵式强矩阵式职能式

某城市准备实施一个大型地铁建设项目作为该项目的总承包商为实现项目目标运用常用的组织工具设计了项

项目结构矩阵组织结构线性组织结构项目合同结构职能组织结构

全职人员在项目团队中的比例为20%以上且项目经理为专职的组织结构模式有

弱矩阵式强矩阵式职能式平衡矩阵式项目式

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