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努力构思设想,制定变革战略 形成紧迫感 传播变革设想 创造短期利益
避免不断提交质量和目标的倾向 确保基本质量目标的实现 尽可能发挥质量控制对投资目标和进步目标的积极作用 强调施工阶段的质量控制 对建设工程质量目标的所有内容进行控制
项目目标的实现程度 项目目标的适应性 项目持续发展能力 项目的成功度 项目目标的作用和影响
团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿 团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安 可能有成员退出团队 团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法
对发明创新设想进行技术方法可行性检查 对发明创造设想进行科学原理相容性检查 从创新整体效果性上进行比较选择 对创新设想进行功能方案合理性检查
明确目标并制定实现目标的行动方案 展开工程的作业技术活动 对计划实施过程进行各种检查
对发明创新设想进行技术方法可行性检查 对发明创造设想进行科学原理相容性检查 从创新整体效果性上进行比较选择 对创新设想进行功能方案合理性
制定实现目标的行动方案 质量的目标值转换为质量的实际值 根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 严格执行计划的行动方案 实施过程中加强监督,及时发现问题、快速处理、及时反馈
制定目标 制定方案 管理过程 实现目标 对成果进行检查和评价 形成模式
展开工程项目的施工作业技术活动 明确质量目标并制订实现目标的行动方案 进行行动方案的部署和交底 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正