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借款人和世界银行 借款人和贷款人 借款人和招标人 招标人和世界银行
项目准备阶段 项目评估阶段 项目实施阶段 项目监督阶段 项目后评价阶段
投标价格 合同双方的权利和义务 要求投标人承担额外的任务 采购设备的数量增减
借款人向世界银行送交总采购通知的时间，最晚不应迟于公开发售招标文件前90天 一个项目的具体采购合同是否需要资格预审，由借款人自主决定 未进行资格预审的，评标后应对标价最低并拟授予合同的投标人进行资格定审 招标文件公开发售前，无需得到世界银行的意见
采购招标文件 总采购公告 资格预审公告 采购投标保函
《贷款协定》 《标准招标文件》 《项目协定》 《咨洵服务采购指南》
世界银行贷款项目采购的责任在借款人，且其必须参加借款人组织的开标和评标，对其过程进行监督 其主要通过审查借款人的招标文件、评标报告和合同文件来监督借款人的采购活动 中标人由借款人确定，世界银行并不推荐 世界银行跨地区的中心服务部门负责起草和修订采购指南和标准招标文件 大部分世界银行的项目经理均委托其专职采购人员或外部咨询人审查借款人的采购文件
监理工作评价 工程质量评价 技术评价 参考费用的综合评价
项目评估阶段 项目后评价阶段 项目立项阶段 贷款审批阶段
采购专业人员 地区采购经理 采购审查委员会 地区项目经理
借款人向世界银行送交采购通知的时间，最晚不应迟于公开发售招标文件前90天 一个项目的具体采购合同是否需要资格预审，由借款人自主决定 未进行资格预审的，评标后应对标价最低并拟授予合同的投标人进行资格定审 招标文件公开发售前，无需得到世界银行的意见
湘公网安备 43130202000226号