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开工前所进行的施工组织设计是投标阶段施工组织设计的进一步深化 开工前所进行的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围界定 开工前所进行的施工组织设计的目的在于适应投标竞争，获得中标承包权 开工前所进行的施工组织设计的范围施工合同界定 开工前所进行的施工组织设计应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
施工组织设计是纯技术性文件 施工组织设计必须在投标前编制完成 施工组织设计可作为项目管理规划文件 施工组织设计可用作施工前的准备工作文件 施工组织总设计应由设计单位编制
“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
施工组织设计是纯技术性文件 施工组织设计必须在投标前编制完成 施工组织设计可作为项目管理规划文件 施工组织设计可用作施工前的准备工作文件 施工组织总设计应由设计单位编制
认为施工布局合理就是指地面设施的布置合理 当出现有多条关键路线时所获得的工期最短 施工组织设计的方案优化，就是找一个符合方案的措施 各项评价要求之间，相互应有较强的联系
施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件 工程施工组织设计是全局性的文件 工程施工组织设计是指导承包全过程的，从中标开始，到竣工结束 指导工程投标与签订工程承包合同 指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程
工程设计有重大修改时应对施工组织设计进行修改或补充 经修改或补充的施工组织设计经监理审批即可 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底 项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整
施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计、分项工程施工组织设计
矿井施工的布局正确就是做到地面设施的布置合理 出现有多条关键路线时所获得的工期最短 施工组织设计要进行方案优化，就是选择一个符合方案的具体措施 多项评价内容的最终标准要以获利最大为原则
施工组织设计是项目实施的依据 没有施工组织设计，单项工程不能进行施工准备 没有施工组织设计，单位工程不能开工 施工组织设计是项目实施前的必要准备工作 有了施工组织设计，单位工程就可以开工和实施
施工组织设计由项目总工审批 施工组织设计由项目经理审批 施工组织设计由企业总工审批 施工组织设计由企业技术部门审批
施工项目的施工组织设计由项目技术负责人编制 施工组织设计应在工程项目开工前，完成编制、审批手续 施工组织设计编制时不需要建设地区的基础资料 单位工程施工组织设计由企业主管部门进行审核 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
施工组织设计必须在施工前编制 施工组织设计可以在开工之后分段编制 市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准 市政公用工程施工组织设计有变更时要及时办理变更审批 施工组织设计应组织科学，可以不用考虑经济性
施工组织设计是纯技术性文件 施工组织设计必须在投标前编制完成 施工组织总设计应由设计单位编制 施工组织设计可用作施工前的准备工作文件
施工单位编制的施工组织设计应经施工单位技术负责人审核签认 施工组织设计需要修改的，由专业监理工程师签发书面意见退回修改 已签认的施工组织设计由施工单位报送建设单位 施工组织设计在实施过程中，施工单位做较大的变更时，应经专业监理工程师审查同意
施工组织设计是技术文件 施工组织设计是规划拟建工程投标的文件 施工组织设计内容包括施工准备的规划和指导 施工组织设计仅仅是规划和指导拟建工程从施工到竣工验收全过程的全局性的文件 施工组织设计是指导拟建工程投标、签订合同的文件
施工组织设计是纯技术性文件 施工组织设计必须在投标前编制完成 施工组织设计可作为项目管理规划文件 施工组织设计可用作施工前的准备工作文件 施工组织总设计应由设计单位编制
“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成 施工组织设计由设计单位编制 施工组织设计主要用于项目管理
施工组织设计是纯技术性文件 施工组织设计必须在投标前编制完成 施工组织设计可作为项目管理规划文件 施工组织设计应由设计单位编制 施工组织设计可作为施工前准备工作文件
施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计、分项工程施工组织设计
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