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商品流通企业的进货费用可以先进行归集,期末根据所购商品的存销情况进行分摊,并计人存货期末成本 商品流通企业的进货费用一般包括采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费等 商品流通企业采购商品的进货费用金额较小的,可以在发生时直接计人当期损益 企业发生的仓储费用,全部确认为当期损益 企业发生的仓储费用应于发生时确认为当期损益,但不包括在生产过程中为达到下一生产阶段所必需的费用
最佳进货数量 最佳进货批次 最佳存储费用 最佳进货费用
保管费用和进货数量 进货时间间隔和进货数量 采购费用和进货时间间隔 保管费用和采购费用
物资价格和进货费用 保管费用和物资价格 进货时间和进货费用 保管费用和采购费用
对新材料进行一般检查的费用 工程材料的出场价格 材料自来源地运至工地仓库的费用 组织采购工程设备发生的费用 材料在运输装卸过程中不可避免的损耗
在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用,应当计入存货的采购成本 采购过程中发生的相关费用一律构成企业存货的采购成本 可以先进行归集,期末根据所购商品的存销情况分别进行分摊,对于已售商品的进货费用,计入当期损益;对于未售商品的进货费用,计入期末存货成本 采购商品的进货费用金额较小的,也可在发生时直接计入当期损益
进货原价 进货原价及进货费用 进货原价及各项采购费用 进货原价及进货手续费
工程设备的出场价格 材料自来源地运至工地仓库的费用 组织采购工程设备发生的费用 对新材料进行一般检查的费用 材料在运输装卸过程中不可避免的损耗
最佳进货费用 最佳进货批次 最佳进货间隔 最佳存储费用
一般情况下单次采购量越大,在价格上得到的优惠越多,同时因采购次数减少,采购费用会相对降低, 但一次进货数量过大容易造成积压, 占压资金, 且增加了利息支出和仓储管理费用 如果一次采购量过小,那么在价格上得不到优惠,同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出,并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险 采购(包含订购)工作要做到五个恰当:恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源 采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格,选择最便宜的,从而实现公司在原材料支出最小化
工程设备的出场价格 材料自来源地运至工地仓库的费用 组织采购工程设备发生的费用 对新材料进行一般检查的费用 材料在运输装卸过程中不可避免的损耗