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开始指导企业进行初步的实践 供应链管理的理念形成基本的雏形 电子商务的广泛应用 时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段，强调企业间形成动态联盟
供应链管理的初级阶段 供应链管理的形成阶段 供应链管理的萌芽阶段 供应链管理的成熟和发展阶段
供应链管理就是优化和改进供应链活动 供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同 供应链管理的最终目标是减少浪费与重复 供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
物流过和于其它流通活动的相关信息不属于物流信息 信息共享是供应链动作的基础 供应链管理的实质是风险的共担 物流信息系统对复杂供应链的管理非常重要
准时制生产阶段 精益生产与精益供应阶段 生产需求阶段 快速反映供应链阶段 物流管理阶段
供应链管理的重点是供应链元素、目标和方向 供应链中的流包括物流、资金流和信息流 实现供应链的效率需要准确及时的信息 供应链越简单，对信息的要求越高
企业开始将竞争重点转向市场和客户 企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品生命周期中的供应环节和整个供应链系统 企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源 渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法
供应链设计阶段 供应链计划阶段 供应链组成阶段 供应链运作阶段 供应链消失阶段
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段，强调企业间形成动态联盟
企业开始将竞争重点转向市场和客户 企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统 企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源 渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法
供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务 供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值 供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力 供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率
开始指导企业进行初步的实践 供应链管理的理念形成基本的雏形 电子商务的广泛应用 时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
供应链管理需求诊断阶段 供应链管理设计的分析、 评价阶段 供应链管理设计构思 阶段 供应链管理设计的实施阶段 供应链管理设计的检查、分析、评估阶段
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