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供货方进度控制的任务是()。

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业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段  设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调  施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划  供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围  
供货方决策管理  供货方的成本控制  供货的进度控制  供货合同管理  
业主方  设计方  施工方  供货方  
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度  供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度  
业主方进度控制  设计方进度控制  施工方进度控制  供货方进度控制  
供货的安全管理  供货方的投资控制  供货的进度控制  供货的质量控制  供货合同管理  
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度  设计方应控制招标、施工阶段的工作进度  施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度  供货方控制物资供货工作进度  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度  供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度  
业主方  设计方  施工方  供货方  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划  业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度  设计方进度控制的任务是编制设计任务书,并依据没计任务书控制设计工作进度  供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度  施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度  

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