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一般情况下对战略良好性的检测可以从应用相关性和( )两个层面上进行。
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注册会计师《单项选择》真题及答案
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在一般情况下对战略风险操作风险和法律风险可采取等方法
风险分散
风险对冲
风险规避
风险转移
一般情况下一条街道只设一个路线价区段但在比较特殊的情况下可以设定两个或更多的路线价区段
债券的偿还性收益性流动性和安全性之间具有关系一般情况下很难同时兼顾
相逆性
相关性
相联性
统一性
在何种情况下我们不仅看到相关性而且看到因果关系
两个变量同方向改变
一个变量的改变引起其他变量的改变
一个变量改变后,其他一些变量随着改变
两个变量同时改变
债券的偿还性收益性流动性和安全性之间具有相关性关系一般情况下可同时兼顾
一般情况下有保安负荷的用户应用电源供电
一个
双路
两个以上
无规定
一般情况下有保安负荷的用户应用电源供电
一个
双路
两个以上
无规定
一般情况下事业单位固定资产和固定基金两个项目的金额应该相等但有融资租入固定资产的情况下在尚未付清租赁
在一般情况下企业的管理跨距与管理层次的关系为
正比
反比
无相关性
管理跨距自行变动
一般情况下对战略良好性的检测可以从应用相关性和两个层面上进行
表述严谨性
逻辑清晰性
学术严谨性
目标完备性
相关系数是用来测定两个变量之间相关性程度的指标不仅适用于线性相关关系而且在曲线相关情况下仍然适用
战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好其中应 用性相关性检验包括
价值增值检验
一致性检验
灵活性检验
逻辑一致性检验
债券的偿还性收益性流动性和安全性之间具有相关性关系一般情况下很易同时兼顾
战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据那么通常情况下针对应用相关性的检验包括
竞争优势检验
目标性检验
一致性检验
价值增值检验
劳动法律关系中一般只有一个用人单位但在特殊情况下如劳动派遣则存在两个层 次的用人单位 A.√ B.×
关于主动力和约束反力下列说法正确的是
一般情况下,约束反力是由主动力的作用所引起的,它随主动力的改变而改变
一般情况下,主动力是由约束反力的作用所引起的,它随约束反力的改变而改变
一般情况下,约束反力与主动力是互不相关的,两者可以任意改变
一般情况下,约束反力与约束力共同制约着主动力,两者的和等于主动力
相关系数是用来测定两个变量之间相关性程度的指标不仅适用于线性相关关系而且在曲线相关情况下仍然适用
企业的战略测试一般应该在层面上检验战略是否良好
制定准确性
评估严谨性
学术严谨性
应用相关性
一般情况下和是评价沟通方式的最有效的两个维度
良好的战略应能够传递公司的发展目标一般在和两个层面上检验战略是否良好
应用相关性
学术严谨性
可实现性
可操作性
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下列关于企业业绩衡量不同观点的叙述正确的有
在企业已经存在有形的可感觉到的危机并且已经为过迟变革付出了一定的代价的情况下企业进行的变革称为
降低利率风险的常见方法包括
下列各项中可以被认为是内部控制发展史上的里程碑的是
下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是
下列不属于汇率风险VaR计算模型
下列属于风险消除策略的有
中国企业内部控制基本规范自起在上市公司范围内施行同时鼓励非上市的大中型企业执行
下列关于财务战略矩阵的说法中正确的有
能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括
甲企业近期通过大力投资获得了分销商的所有权甲企业采取的是战略
是公司整体中的一个业务单位实行自我计划和管理可以拥有自身具体的经营战略
下列与明茨伯格对战略所下定义相符的有
下列关于管理层收购说法错误的是
成长期的产品属于
如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同行使价为15元如果该投资者行使期权时的股票市价为13元则该投资者在行权时取得的每股收人为元
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排量汽车行业中处于中间地位国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施20××年由于原材料价格大幅度上涨原生产产品的市场需求趋于稳定甲公司的盈利能力大幅降低生产经营面临较大的困难企业面临资金短缺资料二经过分析后甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司同时为了保证原材料的供应收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应资料三甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果最终不得不出售大量资产以维持经营要求资料三说明甲公司收购乙公司和丙公司的战略是失败的说明造成并购失败的可能原因
下列关于增量预算的叙述不正确的是
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排量汽车行业中处于中间地位国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施20××年由于原材料价格大幅度上涨原生产产品的市场需求趋于稳定甲公司的盈利能力大幅降低生产经营面临较大的困难企业面临资金短缺资料二经过分析后甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司同时为了保证原材料的供应收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应资料三甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果最终不得不出售大量资产以维持经营要求根据资料一使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析
甲公司是一个已经成立并正常运行5年的企业有关甲公司的基本情况如下所在行业的注册资金要求很低甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道甲公司生产的产品所需原料A由于具有独特性只能从供应商乙采购甲公司从乙公司购人原料A占乙公司原料A销售量的90%甲公司产品B具有独特性市场上可替代产品不多由于甲产品具有特殊性因此该公司和很多客户签订有购买协议如果客户要改变供应商需要支付比较多的违约金在市场上除甲公司外生产B产品的企业很少甲公司所在行业是一个增长迅速的行业要求请根据波特的五力模型对甲公司进行行业环境分析指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势哪些因素会提高甲公司的竞争优势
企业习惯于通过计算各种财务比率来评价企业的业绩要求1请列举至少五点企业使用比率来进行绩效评价的原因2举出3个反映股东投资的指标给出计算公式
下列不属于风险的特性的是
下列信息层次由高到低排列的是
下列属于影响企业战略的内部因素的有
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排量汽车行业中处于中间地位国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施20××年由于原材料价格大幅度上涨原生产产品的市场需求趋于稳定甲公司的盈利能力大幅降低生产经营面临较大的困难企业面临资金短缺资料二经过分析后甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司同时为了保证原材料的供应收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应资料三甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果最终不得不出售大量资产以维持经营要求请说明企业总体战略包括哪几类并详述每一类战略具体包括哪些类型
一般而言下列公司倒闭可能性最小的是
在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有
着力于在某一细分市场发挥低成本优势的竞争战略是
在企业的下列价值活动中属于波特价值链理论中的基本活动的是
下列各项中不属于鼓励竞争的因素的是
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