在对渠道成员进行素质调整时企业可以用的方法永久提高分销渠道成员的素质水平-X题卡

建立新渠道对现有渠道进行调整在渠道成员中分配分销任务选择渠道成员采取办法激励渠道成员

所谓双道法，是指企业在进行网络分销决策时，同时使用网络渠道和实体分销渠道，以达到销售量最大的目的所谓双道法，是指企业在进行网络分销决策时，同时使用网络直接分销渠道和网络间接分销渠道，以达到销售量最大的目的在西方众多企业的网络营销活动中，双道法是最常见的方法双道法已经不适合互联网时代电子商务的发展

在渠道变量中调节变化作为获取差异优势的方法减少渠道成本提高分销强度提高利润

（1）（3）（4）（2）（1）（2）（3）（4）（3）（4）（1）（2）（3）（1）（4）（2）

传统式分销渠道垂直式分销渠道水平式分销渠道松散式分销渠道

改变当前渠道成员的角色对市场进行细分利用新的分销技术降低成本引进新的分销专家改进渠道运营

评估渠道成员的工作绩效随时更换中间商制定加强与中间商合作的措施亲自参与促销活动必要时对分销渠道进行调整

评估渠道成员的工作绩效随时更换中间商制定加强与中间商合作的措施亲自参与促销活动必要时对分销渠道进行调整

渠道成员功能调整渠道成员素质调整渠道成员数量个别分销渠道调整

一体化分销渠道。水平式分销渠道传统式分销渠道松散式分销渠道。

一体化分销渠道水平式分销渠道传统式分销渠道松散式分销渠道

帮助管理培训管教

网络分销渠道可以降低交易费用企业可以通过网络分销渠道开展商务活动企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训网络分销渠道是直接分销渠道

调整个别渠道成员调整某一分销渠道调整整个分销渠道调整他人分销渠道

虚拟性经济性便利性市场性

在对渠道成员进行素质调整时，企业可以用（）的方法永久提高分销渠道成员的素质水平。