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车集矿09年管理思路（）。

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车集矿管理工作标准严字当头严爱结合

车集矿准军事化管理要求是令行禁止雷厉风行执行有力作风过硬

车集矿对管理者的要求要知耻而后勇要具有坚强的奋斗意志

09年车集矿党委工作方针是什么

大政工大宣传大和谐大发展

车集矿2009年任务指标标煤300万吨发展目标万吨

310 330 305

车集矿企业文化建设的载体是管理制度

严管干部，善待职工用心做事准军事化

车集矿准军事化管理要求是什么

令行禁止雷厉风行执行有力作风过硬

车集矿对管理者的要求是

要有良好的工作作风要有扎实的基础要智耻而后勇要有坚强的管理意志

车集矿准军化管理实施办法规定不准随地吐痰乱扔纸屑和杂物否则罚款元

300 500 1000 100

09年车集矿管理工作标准是什么

大事认真小事较真严管干部善待职工

车集矿安全管理理念是超前防范抓培训关口前移抓质量重心下移抓班组责任上移抓领导

车集矿09年产量发展目标是

300万吨 305万吨 310万吨

车集矿对一般管理人员在井下工作期间不能认真履行职责出现脱帽仰卧或其他严重影响干部形象行为的给予处罚

开除矿籍留矿察看半年留矿察看三个月罚款1000元

车集矿管理工作标准

大事认真、小事较真严管干部、善待职工要负责、能负责、敢负责

车集矿管理09年工作标准是什么

大事认真小事较真狠反三违质量标准化达一级水平

车集矿管理工作责任意识是什么

爱负责敢负责能负责要负责

车集矿对在井下睡岗被查到的一般管理人员的处理

罚款1000元罚款3000元开除矿籍留矿察看一年

车集矿2009年的任务指标中块煤率要达到

13.5% 11% 12.5% 13%

车集矿2009年的任务指标开拓掘进进尺米

4600 21500 21000 20500

车集矿对管理者的要求是¬什么

要有良好的工作作风要有扎实的基础要智耻而后勇要有坚强的管理意志

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