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工程师在工程施工进度管理中的说法,错误的是( )。

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工程项目建设总进度计划  单位工程施工进度计划  工程项目年度计划  施工进度控制方案  
监督施工进度计划的实施  编制单位工程施工进度计划  向业主提供工程进度报告  编制施工索赔报告  组织施工现场协调会  
按进度计划组织施工  实地检查  有权通知承包人修改进度计划  有权发布暂停施工指令  有权批准拖延支付进度款  
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划  工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见  工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任  经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  
监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可  对于单位工程施工进度计划,监理工程师不仅要负责编制还要负责审核  监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划  工程项目由若干个承包单位平行承包时,监理工程师根本无必要编制施工总进度计划  
听取监理工程师的建设性看法  解除其对施工进度支配的责任和义务  恳求监理工程师优化施工进度支配  表明其履行施工合同的实力  
编制或审核分部工程施工进度计划  审核承包商调整后的施工进度计划  编制工程项目投资计划年度分配表  审核年度竣工投产净值使用计划表  
解除了施工承包单位的责任  认可施工进度计划的合理性  批准了工程延期  同意延长合同工期  
解除其对施工进度计划的责任和义务  请求监理工程师优化施工进度计划  听取监理工程师的建设性意见  表明其履行施工合同的能力  
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见  工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任  承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划  经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  

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