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工程师在工程施工进度管理中( ),

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工程项目建设总进度计划  单位工程施工进度计划  工程项目年度计划  施工进度控制方案  
监督施工进度计划的实施  编制单位工程施工进度计划  向业主提供工程进度报告  编制施工索赔报告  组织施工现场协调会  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  
监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可  对于单位工程施工进度计划,监理工程师不仅要负责编制还要负责审核  监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划  工程项目由若干个承包单位平行承包时,监理工程师根本无必要编制施工总进度计划  
听取监理工程师的建设性看法  解除其对施工进度支配的责任和义务  恳求监理工程师优化施工进度支配  表明其履行施工合同的实力  
编制或审核分部工程施工进度计划  审核承包商调整后的施工进度计划  编制工程项目投资计划年度分配表  审核年度竣工投产净值使用计划表  
解除了施工承包单位的责任  认可施工进度计划的合理性  批准了工程延期  同意延长合同工期  
承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师  工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见  如果工程师逾期不确认也不提出书面意见.则视为不同意  工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任  
解除其对施工进度计划的责任和义务  请求监理工程师优化施工进度计划  听取监理工程师的建设性意见  表明其履行施工合同的能力  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  

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