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()包括生产任务数量,任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度。

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定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率x出勤率)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动效率x时间)  定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率x时间)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动定额x出勤率)  
完成班组生产任务  企业生产经营管理  完成车间生产任务  超额完成生产任务  
确保实现交货期  减少或消除工件和设备的等待时间  工件在车间的流程时间最短  车间在制品的数量最大  
各个车间可以平衡地编制作业计划  适用生产的数量和时间不稳定生产类型企业  不需要预计当月任务完成情况  生产任务可以自动修改  可以用来检查零部件生产的成套性  
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×时间)  定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动效率×时间)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动定额×出勤率)  
工区每月20日前对当月生产任务完成自验并报科室请验  科室对工区当月的生产任务验收评定不少于当月生产任务的2/3  验收质量评定,线路以公里、道岔以组、其他线以股道为单位评定  严格按照验收项目、标准进行验收,填写验收质量评定记录表,一式二份,工区一份,科室一份  工区每月26日前对当月生产任务完成自验并报科室请验  
生产任务与生产能力之间的平衡  测算企业设备,生产面积对生产任务的保证程度  生产任务与物资供应之间的平衡  生产任务与生产技术准备工作的平衡  生产任务与生产时间的平衡  
每个生产环节都要均衡完成生产任务  每个阶段的物流要保持一定的比例性  尽可能缩短物料流动周期性  生产的各个阶段、各个工序都按后续阶段和工序的需要生产  
确保实现交货期  减少或消除工件和设备的等待时间  工件在车间的流程时间最短  车间在制品的数量最大  
能减少生产工序  能按计划完成生产任务  能提高生产效率  能提高产品的品质  
使它们在每一段时间内都满负荷,并均衡地出产品  使它们在某段时间内满负荷  留有余地  在保证完成任务的前提下,尽量按个人水平而定  

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