你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管...

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包含此试题的试卷

从外部筹集资源来完成这部分的工作准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

将工作任务分配、落实到项目执行组织的相关职能部门有利于充分考虑任务执行人员的工作经验等进行分工确保项目因人设岗，机构简练处于计划过程的中心，是项目变更控制的重要基础

一年药品经营质量管理工作经验一年以上药品经营质量管理工作经验二年药品经营质量管理工作经验二年以上药品经营质量管理工作经验

根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员把焦点放在与项目有关的人物身上对这种情况不予理睬按照与他们的预期相反的方向行事

从事项目的行政管理工作密切关注项目的风险和资源配置统一协调各项目之间的沟通管理编制项目进展报告和关于项目其他具体信息的报告

根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员把焦点放在与项目有关的人物身上对这种情况不予理睬按照与他们的预期相反的方向行事

识别潜在的风险及影响指定专门人员负责风险管理编制风险管理计划编制风险登记册

横向沟通纵向沟通正式沟通外向沟通

队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作项目章程职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员人力资源管理计划

为质量管理工作流程确定特定的标准为项目制定质量标准为项目制定质量政策为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

进行风险识别进行风险监控进行风险分析认为风险管理工作是不必要的

任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末