关于职能式管理组织方式的特点叙述正确的有-X题卡

上级对下级的管理是直接的职能机构的管理水平较高关系单一，决策迅速特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务整个机构内体系复杂，多头负责

职能式组织矩阵式组织项目式组织组合式组织

上级对下级的管理是直接的职能机构的管理水平较高关系单一，决策迅速特别适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务整个机构内体系复杂，多头负责

项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

上级对下级的管理需通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

项目式组织方式职能式组织方式矩阵式组织方式组合式组织方式

项目式组织职能式组织矩阵式组织组合式组织

在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

管理水平取决于个人水平上级对下级的管理需通过职能机构来完成部门与人员责权明确相同岗位重复设置，可能造成资源浪费

上级对下级的管理是直接的职能机构的管理水平较高关系单一，决策迅速整个机构内体系复杂，多头负责特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

项目式组织职能式组织矩阵式组织组合式组织

上级对下级的管理是直接的特别适用于公司承担规摸大的任务关系单一，决策迅速整个机构内体系复杂，多头负责

项目式组织职能式组织矩阵式组织结合式组织

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

上级对下级的管理是直接的职能机构的管理水平较高关系单一，决策迅速整个机构内体系复杂，多头负责特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

职能式组织方式矩阵式组织方式项目式组织方式组合式组织方式

项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。