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组织与组织、团体、企业相互间的谈判称为()

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各部门间经常出现冲突  存在过多的委员会  高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者  组织结构本身失去了相互协调的机能  组织结构全靠某个有特殊地位的人来协调  
(A) 实现相互间协调的要求  (B) 保证企业经营活动的正常运行  (C) 实现组织管理的系统化  (D) 保证人力资源管理的各项计划的实施  (E) 提升企业经营管理的总体水平  
协助成员相互间尽快地熟悉  让成员坦诚地开放自己  澄清团体目标  订立团体规范  
协助成员相互间尽快熟悉  让成员坦诚开放自己  澄清团体目标  订立团体规范  
自己的行为  他人行为  相互间行为  组织行为  
企业和市场间的相互关系  企业和产业间的相互关系  市场和产业间的相互关系  企业、市场和产业间的相互关系  
团体规模  分配给团体成员工作任务的专门化程度  权限范围  成员目标的一致性  
国家与外国企业的协定  国家与国际组织间的协定  国际组织相互间的协定  国家与某一争取独立的民族组织间的协定  
处理亲属人群相互间冲突的能力  处理单位组织相互间冲突的能力  处理下属相互间冲突的能力  处理自己与他人冲突的能力  
企业管理委员会  董事会  高层管理部门  总经理办公室  
组织中的各团体的目标越多  对信息的过滤出现偏差  人员流动率越高的团体  成员的工作的专门化  
发起人相互间或股东相互间的关系  股东与公司相互间的关系  公司内部组织机构相互间的关系  公司与国家经济行政机关相互间的关系  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  协调人力资源管理的各项计划  提升企业经营管理的总体水平  
隶属联合国系统的政府间国际组织  非政府间国际组织  以公司企业为成员的国际组织  以社会团体为成员的国际性组织  
组织谈判  私人谈判  混合谈判  团体谈判  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  此二条人力资源管理的各项计划  提升企业经营管理的总体水平  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  人力资源管理的各项计划  

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