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建设工程项目总承包方是受( )的委托而承担工程建设任务的。

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业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
政府主管部门  质量监督机构  项目法人  项目总承包方  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
政府主管部门  质量监督机构  建设单位  项目总承包方  
一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。  由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。  由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。  由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。  由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
进度控制  合同管理  信息管理  与建设项目工程分承包方有关的组织和协调  建设项目工程总承包方的成本控制  

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