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成本中心的考核指标()。

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利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献  边际贡献=销售收入总额-变动成本总额  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
责任成本  制造成本  完全成本  变动成本  
可控成本  收入  利润  投资利润率  
制造成本  产品成本  财务成本  责任成本  
制造成本  产品成本  变动成本  责任成本  
成本控制  可控成本  可控成本与不可控成本  不可控成本  
可控成本总额  变动成本总额  税前利润  边际贡献总额  
剩余收益指标  标准成本指标  费用预算  零基预算  
利润  可控成本  剩余收益  产品成本  
可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标  部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  
利润指标  服务质量指标  社会效益指标  成本指标  
经济效益指标  服务质量指标  社会效益指标  成本指标  
服务质量指标  市场交易指标  收益性指标  市场供求指标  
利润中心的考核指标包括边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献  边际贡献=销售收入总额-变动成本总额  可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本  部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
责任成本  制造成本  完全成本  变动成本  
可控成本  产品成本  利润  投资报酬率  剩余收益  
经济效益指标、服务质量指标  服务质量指标、社会效益指标  社会效益指标、成本指标  服务质量指标、成本指标  

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