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利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
成本控制 可控成本 可控成本与不可控成本 不可控成本
可控成本总额 变动成本总额 税前利润 边际贡献总额
成本中心只对可控成本负责 成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心既考核成本费用又考核收益 成本中心不负责不可控成本
可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
固定成本之和 不可控成本之和 产品成本之和 可控成本之和
责任成本是成本中心考核和控制的主要内容 成本中心是指有权发生并控制成本的单位 成本中心不考核收入,只考核成本 成本中心需要对本中心的全部成本负责
经济效益指标 服务质量指标 社会效益指标 成本指标
利润中心的考核指标包括边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
产品成本之和 固定成本之和 可控成本之和 不可控成本之和
经济效益指标、服务质量指标 服务质量指标、社会效益指标 社会效益指标、成本指标 服务质量指标、成本指标