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信息不属于项目实施的重要资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息管理指的是信息传输合理的组织和控制 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
信息管理指的是信息传输的合理组织和控制 信息不屈于项目实施的重要资源 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务 旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流 旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段 旨在使信息管理处理的手法更精湛
旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存档、存储、处理和交流 旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式 旨在使信息管理处理的手法更精湛
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存档、存储、处理和交流 使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式 使信息管理处理的手法更精湛
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息不属于项目实施的重要资源 信息也是项目实施的重要资源之一 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
信息就是数据、文字、图像等 信息管理的目的是使决策者及时准确地获得相关信息 建设项目信息管理的目的之一是增强业主单位信息管理水平 建设项目信息管理的目的是提高控制水平，从而提高投资效益 从信息管理的角度可以把建设过程归纳为信息过程和物质过程
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息分为人为资源和物质资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息是项目实施的重要资源之一 建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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