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由分包单位对建设单位直接负责 由总承包单位对建设单位直接负责 由分包单位通过总承包单位对建设单位负责 由总承包单位与分包单位对建设单位承担连带责任
分包工程质量由分包单位自行向建设单位负责 分包单位应当接受总承包单位的质量管理 总承包单位与分包单位对分包工程的质量各自向建设单位承担相应的责任 分包工程发生质量问题,建设单位只能向总承包单位请求赔偿
总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求 项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估 若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工 总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施
技术修改问题必须由总监理工程师组织 承包单位填写的“工程变更单”,应送交项目监理机构 如果变更涉及结构主体及安全,项目监理机构应会同建设单位研究后实施 设计单位应首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位 无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更,都应由总监理工程师发布变更指令
要求承包单位进行比较分析,以供审批 要求承包单位与建设单位进行协商 进行分析比较,并指令承包单位实施 分别与建设单位和承包单位进行协商
进行分析比较,并指令承包单位实施 要求承包单位进行分析比较,以供审批 要求承包单位与建设单位进行协商 分别与建设单位和承包单位进行协商
所有工程变更必须经过总监理工程师的签发,承包单位方可实施 建设单位提出的工程变更不需要经过总监理工程师审查 承包单位提出的工程变更需要经过总监理工程师审查 没有建设单位的充分授权,监理单位无权确定工程变更的最终价格 当建设单位与承包单位就工程变更的价格等未能达成一致时,监理机构无权确定暂定价格,建设单位与承包单位可继续协商或进入合同争议程序
由分包单位对建设单位直接负责 由总承包单位对建设单位直接负责 由分包单位通过总承包单位对建设单位负责 由总承包单位与分包单位对建设单位承担连带责任
项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 总监理工程师应对工程变更费用及工期的评估情况及承包单位和建设单位进行协调 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个固定的价格,作为支付工程进度款的依据 在项目监理机构不能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位与承包单位进行协商,并达成一致