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在国际上，项目经理的地位作用和特征是( )。

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在国际上对于项目经理的地位和作用以及特征的描述正确的有

项目经理不是技术岗位，而是管理岗位项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，同时也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人项目经理的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的制定项目经理由其上级确定其是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限项目经理的主要任务是项目目标的控制

关于国际上项目经理的地位和作用的说法错误的是

项目经理是项目管理班子的负责人项目经理不是技术岗位，是管理岗位项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人项目经理的主要任务是项目目标的控制

在国际上能够正确描述项目经理的地位和作用的是

项目经理是项目管理班子的负责人项目经理是一个管理岗位项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权项目经理的主要任务是项目目标的控制项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

在国际上对项目经理的地位和作用表述不正确的是

项目经理是项目管理班子的负责人项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

在国际上对项目经理的地位和作用以及特征描述正确的是

项目经理是项目管理班子的负责人项目经理是一个管理岗位项目经理对建设项目负全责项目经理的主要任务是项目目标的控制项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

在国际上对项目经理的地位作用和特征的描述是

项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人项目经理是一个技术岗位项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人

在国际上对项目经理的地位和作用表述不正确的是

项目经理是项目管理班子的负责人项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人项目经理的主要任务是项目目标的控制

在国际上施工企业项目经理的地位和作用及其特征的说法正确的是

项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人项目经理的义务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限则由上级确定项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

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