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成本动因是构成成本结构的决定性因素 成本动因通常分为资源动因和作业动因两种 资源动因是将作业中心的成本分配到最终产品的纽带 成本动因分析的目的，就是力求摆脱无效或低效的成本动因
短缺成本与现金持有量同向变动 成本分析模式中需要考虑的成本包括机会成本和转换成本 机会成本和现金持有量反向变动 机会成本=平均现金持有量×有价证券利率
价值工程着眼于产品成本分析 价值工程的核心是功能分析 价值工程的目标表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
在采用对比法可以分析产品成本的构成是否合理 产值成本率越高，表明企业经济效益越好 营业收入成本率越高，表明企业经济效益越差 成本利润率越高，表明企业经济效益越好
价值工程的核心是功能分析 价值工程着眼于产品成本分析 价值工程的目的表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
成本分析的基本方法包括指标对比分析法、连环置换法、差额计算法和比率法 比较法又称为指标对比分析法，包括本期实际指标和上期实际指标的对比，目标指标和本行业平均水平、先进水平的对比 因素分析法可以分析各种因素对成本的影响程度，比率法包括相关比率法、比重分析法和动态比率法 可看出量、本、利之间比例关系的方法是结构对比分析法
在采用对比分析法时，应当注意对比指标的可比性 产值成本率越高，表明企业经济效益越好 营业收入成本率越低，表明企业经济效益越好 成本利润率越低，表明企业经济效益越差
价值工程着眼于产品成本分析 价值工程强调不断改革和创新 价值工程的目标表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
在采用对比分析法时，应当注意对比指标的可比性 产值成本率越高，表明企业经济效益越好 营业收入成本率越高，表明企业经济效益越好 成本利润率越高，表明企业经济效益越差
成本分析的方法只能单独使用 成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差 为了更好地说明成本升降的具体原因，必须依据定量分析的结果进行定性分析 施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差 施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正 是企业全面成本管理的重要环节 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
工人绩效考核的关键 成本统计的来源 分析成本差异所在 改善的构想来源
施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法 连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度 比率法包括相关比率法，构成比率法和动态比率法 可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系的成本分析方法是结构对比分析法
成本动因即是构成成本结构的决定性因素 成本动因通常分为资源动因和作业动因两种 资源动因是将作业中心的成本分配到最终产品的纽带 成本动因分析的目的，就是力求摆脱无效或低效的成本动因
基本分析法又称基本面分析法 基本分析主要适用于预测精确度要求较高的领域 以经济学、金融学、财务管理学及投资学等基本原理为依据 基本分析主要适用于周期相对比较长的证券价格预测
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的 施工成本预测是在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
最小成本分析 最大效用分析 成本-效益分析 成本-效用分析 成本-效果分析
施工成本分析的实质是在工程施工以前对成本进行估算 施工成本分析实在施工成本核算的基础上进行分析的 施工成本预测能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
产值成本率越低，表明企业经济效益越好 在采用对比法时，应当注意对比指标的可比性 销售收入成本率越高，表明企业经济效益越好 成本利润率越高，表明企业经济效益越好
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