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分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比 每一个分部分项工程都必须进行成本分析 月度成本分析的依据是当月的成本报表 单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析 年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响
成本动因是构成成本结构的决定性因素 成本动因通常分为资源动因和作业动因两种 资源动因是将作业中心的成本分配到最终产品的纽带 成本动因分析的目的,就是力求摆脱无效或低效的成本动因
成本盈亏异常分析 工期成本分析 资金成本分析 采购保管分析 周转材料使用分析
在采用对比分析法时,应当注意相比指标的可比性 产值成本率越高,表明企业经济效益越好 营业收入成本率越高,表明企业经济效益越差 成本利润率越高,表明企业经济效益越好
分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
在采用对比法可以分析产品成本的构成是否合理 产值成本率越高,表明企业经济效益越好 营业收入成本率越高,表明企业经济效益越差 成本利润率越高,表明企业经济效益越好
分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比 每一个分部分项工程都必须进行成本分析 月度成本分析的依据是当月的成本报表 单位工程竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析 年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、“三材”节约率对成本的影响
分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
在采用对比分析法时,应当注意对比指标的可比性 产值成本率越高,表明企业经济效益越好 销售收入成本率越高,表明企业经济效益越差 成本利润率越高,表明企业经济效益越好
成本分析的方法只能单独使用 成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差 为了更好地说明成本升降的具体原因,必须依据定量分析的结果进行定性分析 施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
在采用对比分析法时, 应当注意相比指标的可比性 产值成本率越高, 表明企业经济效益越好 营业收入成本率越高, 表明企业经济效益越差 成本利润率越高, 表明企业经济效益越好
历史成本不可作为成本分析的基础 前瞻性成本不可作为成本分析的基础 运用自下而上的思路必须具备一个完善的成本分摊系统 企业没有能力进行相关成本测算时,可采用标杆法
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 分部分项工程成本分析方法是施工项目定期的、经常性的中间成本分析 分部分项工程进行成本分析的依据是年度成本报表 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法 连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度 比率法包括相关比率法,构成比率法和动态比率法 可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系的成本分析方法是结构对比分析法
成本动因即是构成成本结构的决定性因素 成本动因通常分为资源动因和作业动因两种 资源动因是将作业中心的成本分配到最终产品的纽带 成本动因分析的目的,就是力求摆脱无效或低效的成本动因
分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比 每一个分部分项工程都必须进行成本分析 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析 年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程 分部分项工程成本分析方法是对实际成本与目标成本进行比较 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础