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项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。

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下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是

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在选派项目经理组建项目经理部的阶段需要编制

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编制成本计划，控制项目施工成本建立月度资金收支计划建立项目经理部实行项目法施工实施跟踪考核

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