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施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

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下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是
检查、考核成本责任制的执行情况  职能部门岗位管理责任的执行情况  检查、考核项目成本计划的完成情况  检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况  
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
通过施工项目目标成本计划的编制可以使在满足业主合同要求的前提下为项目成本控制分析核算和项目考核提供科
项目经理部  项目工程部  项目综合部  项目技术部  
在选派项目经理组建项目经理部的阶段需要编制
竞争性成本计划  指导性成本计划  实施性成本计划  考核性成本计划  
案例某热力管道工程工程总造价5000万元某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务该施工企业为了
某热力管道工程工程总造价5000万元某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务该施工企业为了保证
某热力管道工程工程总造价5000万元某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务该施工企业为了保证
建筑工程项目管理规范规定了成本管理的基本程序是
企业进行成本预测  项目经理部编制、实施成本计划  项目经理部进行成本控制  项目经理部进行成本核算和分析  编制成本资料并规定存档  
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
某高校综合实验楼工程开工后施工单位项目经理部编制了成本计划对施工成本进行全过程管理根据工程实际合理安
项目投资  目标成本  投标报价  施工成本  
建筑工程项目管理规规定了成本管理的基本程序是
企业进行成本预测  项目经理部编制、实施成本计划  项目经理部进行成本控制  项目经理部进行成本核算和分析  编制成本资料并规定存档  
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
下列各项中可作为工程项目成本控制方法的是
编制成本计划，控制项目施工成本  建立月度资金收支计划  建立项目经理部  实行项目法施工  实施跟踪考核  
某项目经理部中标某城市道路工程A标段中标价为3000万元项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计为该
施工项目经理部应依据项目施工成本计划在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行这一步是施工成本控
预测  分析  检查  核算  
市政公用工程对每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务是编制
施工项目计划成本  施工项目实际成本  施工项目目标成本  施工项目间接成本  
某高校综合实验楼工程开工后施工单位项目经理部编制了成本计划对施工成本进行全过程管理根据工程实际合理安
预测  核算  分析  好和  

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