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施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中()所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。

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施工成本计划  施工成本分析  施工成本预测  施工成本考核  
④—⑥—②—⑤—①—③  ⑥—④—②—①—⑤—③  ④—①—⑥—②—⑤—③  ①—④—⑥—②—③—⑤  
施工成本计划是目标成本的一种形式  施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行估算  施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据  影响施工项目成本变动的因素包括企业经营管理因素和市场经济因素  施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的外部因素上  
施工成本核算  施工成本挖制  施工成本计划  施工成本预测  
施工成本核算  施工成本控制  施工成本计划  施工成本预测  
施工成本预测  施工成本计划  施工成本控制  施工成本评估  施工成本分析  
施工成本预测  施工成本控制  施工成本分析  施工成本计划  
④—⑥—②—⑤—①—③  ⑥—④一②—①—⑤—③  ④—①—⑥—②—⑤—③  ①—④—⑥一②—③—⑤  
④-⑥-②-⑤-①-③  ⑥-④-②-①-⑤-③  ④-①-⑥-②-⑤-③  ①-④-⑥-②-⑧-⑤  
成本预测  成本计划  成本控制  成本核算  
施工成本预测  施工成本控制  施工成本计划  施工成本分析  
施工成本预测  施工成本计划  施工成本记录  施工成本考核  施工成本控制  
施工成本计划是目标成本的一种形式  施工成本预测的实质就是再施工以前对成本进行估算  施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据  影响施工项目成本变动的因素包括企业经营管理因素和市场经济因素  施工项目成本分析的重点放在影响施工成本升降的外部因素上  
④-⑥-②-⑤-①-③  ⑥-④-②-①-⑤-③  ④-①-⑥-②-⑤-③  ①-④-⑥-②-⑧-⑤  
⑥-④-②-①-⑤-③    ④-①-⑥-②-⑤-③   ④-⑥-②-⑤-①-③   ①-④-⑥-②-③-⑤  
施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核  施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核  施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核  施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算  

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