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晋升是一种( )员工能力的重要方法。

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年功应作为晋升考察的最重要因素  以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位  以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法  以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径  以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高  
以员工实际绩效为依据的晋升策略  以员工交际能力为依据的晋升策略  以员工竞争能力为依据的晋升策略  以员工综合能力为依据的晋升策略  以员工沟通能力为依据的晋升策略  
要想让晋升竞赛变的更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇  晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法  晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式  晋升竞赛理论表明,晋升决策做出的过早,不利于充分发挥其激励作用  
有计划地提升有能力的人员,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能  从员工个人角度来说,有计划地提升会满足员工自我实现的需求  晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式,不可以用指标来表示  从企业角度来说,有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备  
晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式  要想让晋升竞赛变得更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇  晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法  晋升竞赛理论表明,晋升决策做出得过早,不利于充分发挥其激励作用  
晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式  要想让晋升竞赛变的更加激烈, 就不能让失败者得到有价值的待遇  晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法  晋升竞赛理论表明, 晋升决策做出的过早, 不利于充分发挥其激励作用参考  
晋升竞赛是在存在内部劳动力市场的情况下采取的一种员工激励方式  要想让晋升竞赛变得更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇  晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法  晋升竞赛理论表明,晋升决策做出得过早,不利于充分发挥其激励作用  
有计划地提升有能力的人员,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能  从员工个人角度来说,有计划地提升会满足员工自我实现的需求  晋升计划一般用指标来表示  晋升计划不利于企业人力资源的更新与储备  

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