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工作设计可以使工作更加人性化 工作设计应以工作评价为基础 工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程 工作设计的主要方法是关键绩效指标法
职位分析问卷法包括明确目的、获取支持等七个步骤 工作要素法的第三步是确定各类要素 临界特质一般可分为能力特质和态度特质 完整的临界特质分析系统包括临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析这三种分析技术
科学管理原理是由泰勒提出的 现代工效学的基本指导思想是以人为本 人际关系理论认为工人是“经济人”而不是“社会人” 工作特征模型包含五个核心维度
传统的方法研究技术 现代工效学的方法 工业工程所阐明的基本方法 岗位工作分析的方法
工作要素法是以人为基础的 关键事件是以人为基础的 工作要素法是以工作为基础的 关键事件法是以工作为基础的 工作要素法既以人为基础又以工作为基础
培训提高 提高工作生产质量 工作丰富化 工作关系的再设计
工作要素法是以人为基础的 关键事件法是以人为基础的 工作要素法是以工作为基础的 关键事件法是以工作为基础的 工作要素法既以人为基础又以工作为基础
易于工作评价 优化组织结构 优化工作设计 改进工作方法
是现代工业的核心和灵魂 设备对设备能实现控制和但不能实现监控 可以根据客户需求设计 可以实现单柜自动控制
工作要素法是以人为基础的 关键事件法是以人为基础的 工作要素法是以工作为基础的 关键事件法是以工作为基础的 工作要素法既以人为基础又以工作为基础
科学管理原理是由泰勒提出的 现代工效学的基本指导思想是以人为本 人际关系理论认为工作是“经济人”而不是“社会人” 工作特征模型包含五个核心维度
现代 方法也叫“问题发现型”方法 现代 方法也叫事后法 现代 方法也叫事先法
科学管理原理是由泰勒提出的 现代工效学的基本指导思想是以人为本 人际关系理论认为工作是“经济人”而不是“社会人” 工作特征模型包含五个核心维度
工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程 工作设计可以使工作更加人性化 工作设计应以工作评价为基础 工作设计的主要方法是关键绩效指标法
古典管理技术 经济计量模型法 传统的方法研究技术 现代工效学的方法 工业工程
岗位设计的方法 传统的方法研究技术 现代工效学的方法 其他可以借鉴的方法
传统的方法研究技术 线图 现代工效学的方法 人-机程序图 工业工程(IE)
科学管理原理的设计使得工作更为机械化，忽视人在工作中的地位 现代工效学基本指导思想是以人为本 人际关系理论认为人是社会人、企业中存在非正式组织、新的领导能力在于提高工人的满意度 工作特征模型理论包含三个纬度，即技能多样性、任务完整性和任务重要性
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