对于大型建设工程项目应通过编制等进行项目工程进度目标的逐层分解-X题卡

指导进度规划拟订工程项目总进度计划编制总进度纲要绘制工程项目进度平衡表

工程采购模式的选择工程进度的风险分析编制资金需求计划编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

工程实施条件分析编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划分析工程实施条件编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

大型大中型中型小型

工程总进度规划工程总进度计划工程月(季)度计划项目各子系统工程进度计划各子项目工程进度计划

项目实施的总体部署总进度规划单位工程进度计划里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件和应采取的措施

工程实施条件分析编制总进度纲要编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

施工总进度规划施工总进度控制报告施工总进度计划项目管理目标责任书项目各子系统和各子项目施工进度计划

施工总进度规划施工企业的施工生产计划施工总进度计划建设工程项目施工进度计划

各子系统进度计划工程总进度计划工程总进度规划各单位工程进度计划总进度纲要

进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短通过工程进度管理可使工程总投资最省工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

工程项目前期工作计划施工图进度的计划工程项目建设总进度计划工程项目年度计划

施工总进度规划项目子系统中的单位工程进度计划项目子系统进度规划施工总进度计划

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

编制总施工计划通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性编制进度控制计划对项目结构进行分析

对于大型建设工程项目，应通过编制( )等进行项目工程进度目标的逐层分解。