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绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。

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将员工的薪酬与生产经验目标的完成程度直接挂钩  将员工的薪酬与员工所在小组或部门的考评结果直接挂钩  将员工的薪酬与个人的考评结果直接挂钩  最大限度地激励员工的主动性和创造性  最大限度地激励员工的积极性  
企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训  企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系  企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力  企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调  
企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训  企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力  企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调  企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系  
基于职位的薪酬设计  基于技能的薪酬设计  基于绩效的薪酬设计  基于能力的薪酬设计  
企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训  企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力  企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调  企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系  
建立科学的绩效管理体系  将员工的薪酬与个人的考评结构直接挂钩  鼓励员工的积极性  将员工的薪酬与生产经营的完成程度挂钩  
固定薪酬  基本薪酬  浮动薪酬  岗位薪酬  
高弹性薪酬结构  高稳定薪酬结构  调和型薪酬结构  无弹性薪酬结构  
企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训  企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力  企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调  企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系  

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