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合同控制的作用之一是了解合同的实施情况,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到______。

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合同控制的依据不包括工程管理人员每天对现场情况的书面记录  合同控制的作用是为了通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到合同总目标  合同跟踪是决策的前导工作  合同控制的依据包括各种实际的工程文件  合同和合同分析的结果是合同实施的目标和依据  
保证承包人按合同规定进行施工,发包人按合同支付工程款  通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施  调整合同实施过程,达到合同总目标  使项目管理人员,对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识  
现状、趋向和结果  目标、任务和现状  任务、现状和内容  现状、趋向和内容  
现状、趋向和结果  目标、任务和要求  过程、力度和效果  内容、任务和结果  
通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到合同总目标  分析合同执行差异的原因  分析合同差异的责任  问题的处理  

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