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在欺坎伦计划中,员工因他们所提出的建议节约了劳动成本而受到经济奖励,其中节约额为( )。

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利润分享计划  鲁卡尔计划  员工持股计划  斯坎隆计划  
主要节约部分  员工参与  奖金支付频率  计划目标  
都以提高生产率为目标  都能够很好地节约原材料成本  都要求很好地节约原材料成本  都是按月支付奖金参考  
都以提高生产率为目标  都能够节约原材料成本  都要求员工参与  都是按月支付奖金  
现金现付制  递延式滚存制  现付与递延结合制  斯坎伦计划  
斯坎伦计划是一种团队奖励计划  斯坎伦计划强调员工参与  斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率  斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值  
组织应结合为一体,不可分崩离析  员工有能力而且意愿贡献他们的想法和建议  效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享  所有员工对制度报以强烈的认同态度  劳资双方彼此相互信赖  
拉克计划  现金现付制  斯坎伦计划  递延式滚存制  现付与递延结合制  
都以提高生产率为目标  都能够很好地节约原材料成本  都要求很好地节约原材料成本  都是按月支付奖金  
原料成本  劳动力成本  服务成本  总成本  
组织应结合为一体,不可分崩离析  融合了目标管理和绩效薪金制两种概念  员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的  效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享  设置一个委员会,制定一套分享成本降低所带来利益的计算方  
拉克计划  现金现付制  斯坎伦计划  递延式滚存制  现付与递延结合制  
递延式滚存制  先付与递延结合制  现金现付制.  斯坎伦计划  
目标管理  参与管理  人本管理  斯坎伦计划  
融合了参与管理和目标管理两种概念  效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享  员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的  组织应结合为一体,不可分崩离析  
斯坎伦计划是一种团队奖励计划  斯坎伦计划强调员工参与  斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率  斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值  
劳资合作  节约劳动支出  集体奖励  合理分配  共同富裕  
目的是提高生产率  能够节约原材料成本  不需要员工参加  奖金按周支付  

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