咨询服务单位最初始也是最重要的管理工作是( )。

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最高管理者的承诺和强有力的领导全员参与及小组成员共同工作和贯彻协同体制制定目标计划和预防为主的原则按照PDCA循环方式开展质量管理工作和奖惩分明自身满意

服务计划的策划服务计划的编制服务计划的程序服务计划的执行

算量建模工作量将大幅度减少大幅度提高算量效率将增加企业负担，形成以核心技术人员和服务经理组成的企业竞争模式单个项目的造价咨询服务将从节点式变为伴随式

咨询服务代理服务项目管理承包总承包管理

有形展示服务营销规划内部营销服务营销组织再造

费用管理质量管理范围管理时间管理

招标代理机构和客户客户和咨询服务单位招标代理机构和咨询服务单位咨询服务单位和客户

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包项目管理咨询单位是业主的代理项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

服务项目管理工作在承担范围上弹性较小服务项目管理工作在过程方式和责任方式上弹性较大诸多服务的具体工作规范尚未出台服务方的咨询服务水平参差不齐短时间仅凭投标文件就确定提供服务的单位具有一定的盲目性和较强的不确定性

项目业主管理公司施工单位专业性工程咨询公司

咨询服务代理服务项目管理承包总承包管理

服务项目管理工作在承担范围上具有较大的弹性服务项目管理工作在过程方式上具有较大的弹性服务项目管理工作在责任方式上具有较大的弹性相应服务方的咨询服务水平千篇一律

客户和咨询服务单位招标代理机构和咨询服务单位招标代理机构的客户咨询服务单位和客户

项目服务项目服务管理投融资服务服务计划的编制

咨询服务手段咨询服务道德咨询服务工具咨询服务质量