制订业务工作方案发生在业务的以下哪个阶段

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重大的不合规性的可能性。包括在业务工作方案中的信息。业务程序的结果。所需资源。

审批业务工作方案。确保外部审计师在任何时候都能依赖内部审计活动的工作。在业务报告公布前，审核并认可所有的内部审计业务报告。支持对内部审计活动提出的建议的落实情况进行恰当的监督。

对业务客户的经营目标的评价的描述与业务客户达成一致意见。具体到所要测试的控制。具体到所要开展的程序。具体到审计程序中用到的方法。

重大的不合规的可能性。包括在业务工作方案中的信息。业务程序的结果。所需资源。

将问题记录在业务工作底稿中，在得到了有关的指示后再进一步采取行动。不管完成业务所需增加的时间，开展额外的工作。按计划继续业务，并在随后的业务中包括未预期到的问题。评价按计划完成的业务是否是适当的。

批准首席审计执行官的任免。制订年度业务工作计划。批准业务工作方案。为具体的业务报告确定恰当的结论。

重大的不合规性的可能性。包括在业务工作方案中的信息。业务程序的结果。所需资源。

计划阶段；在评价风险管理和控制系统之后；在开展业务时；为确保下次业务能涵盖所指出的问题区域，在每次业务结束后对标准业务方案进行修改时。

查看已批准的业务工作方案的执行情况，除非有充分的理由并得到授权改变业务方案；在业务开始时提供合适的能被服从的指令，并批准业务工作方案；至少每年都要评价内部审计师的业绩；确保业务沟通是准确、客观、清楚、简明、富有建设性和及时的。

业务工作方案中的小结；形式上的工作底稿；工作底稿之间的相互印证；业务工作方案中的明确程序。